鋼格板發展上的擔憂和未來走向

鋼格板發展上的擔憂和未來走向

當前隨著鋼格板使用的日益發展擴大，鋼格板行業的發展階段也發生了轉變，企業生存環境和行業競爭也必將發生改變——要么更強大，要么被淘汰！當下，鋼格板市場已經由之前的亢奮”、“模糊”走向“冷靜”、“清晰”，在市場競爭法則下，我們必須要做到更加強大才可以生存下去。

競爭激烈導致鋼格板的利潤下滑

 競爭注定是激烈的，激烈競爭的背后是鋼格板企業為了生存所做的各種努力，比如成本管理、技術改進，甚至是“價格戰”�，F在鋼格板需求量雖然日益增加，但是利潤空間卻大幅下降。隨著鋼格板的發展，價格越來越透明，采購方越來越清楚鋼格板行業的利潤點。使得利潤點由原來的40%-50%下降到10%以下。

市場需要更急強大的鋼格板企業

現在鋼格板需求日益壯大，大多數的用戶要求生產業要具備一定的生產資質、技術以及市場信譽等等各方面。所以一些較小的鋼格板企業的生存空間越來越小。

大型鋼格板企業的市場空間

  大型鋼格板企業間的交鋒主要集中在高端市場。按照產品用途和應用領域不同，目前鋼格板可以分為石化鋼格板、建筑鋼格板、市政鋼格板、橋梁鋼格板和特殊鋼格板等。其中，新型鋼格板、橋梁鋼格板和船用鋼格板由于技術要求高、工藝難度大，具有較高的準入壁壘，因而具有較高的附加值。大型鋼格板企業在這些行業中的競爭，并不在于獲得“準入資格”，而是要如何適應不斷升級的市場需求。因為這些行業也是鋼結構行業中技術升級換代最快、客戶個性化需求最多的行業。

在技術方面我們要隨時推陳出新
      未來鋼格板巨頭們對“技術優勢”的理解也需要更新。由于鋼格板大多為個性化較強的定制產品，鋼格板行業的專利其實都是應用型的，沒有絕對性的技術壁壘。而真正的技術優勢不僅是一個使鋼格板產品符合客戶需求、適合現實安裝環境的問題，同時也是一個使鋼格板產品無法被別人模仿但適合標準化推廣的問題，最終還需要實現成本控制。

正規的管理方能帶領鋼格板企業走向更輝煌的未來

管理出效益主要體現在三個方面：一是要讓“需求多、變化快”的鋼格板客戶滿意；二是應收賬款管理好壞直接決定鋼格板企業盈利能力；三是要有一套成熟的成本控制管理辦法。還有就是把責任分給各個項目經理，對每個環節進行成本考核，并進行激勵，效果十分顯著。

 鋼格板未來還有更大需求空間

鋼格板具有自重輕、強度高、抗震性能好等特點，又適于工業化生產，是一種節能環保、能循環使用的綠色產品。在高層建筑、大型工廠、大跨度空間結構住宅建筑中，鋼格板的優勢更加明顯。因此，國家出臺了一系列政策支持鋼結構行業發展。從城市化與消費升級、產業升級與轉移兩大行業長期發展的驅動因素來看，鋼結構行業面臨廣闊的發展前景。
        在過去一段時間，我國鋼格板行業發展已經取得了巨大進步，但是與發達國家相比，我國鋼結構使用比重還很低，發展差距仍然很大。尤其美國和日本的建筑鋼結構占建筑總用鋼量比重分別達到65%和50%。巨大的差距正說明我國鋼格板巨大的發展空間。相信在鋼格板自身優勢和國家政策支持推動下，國內鋼格板市場還會不斷成熟壯大。

綜上所述，我們若想在未來的鋼格板市場中分得一杯羹不僅僅要保證我們的產品質量和生產工藝，更要不斷的擴大我們的生產規模并要選擇正規的管理模式。這樣才能夠更好的提高我們在鋼格板市場上的良性競爭，才能更好的給我們帶來利潤，才能讓更好的保證客戶的利益，才能讓用戶更好的信任我們。

 鋼格板的用途

鋼格板發展前景